Descripció:

La sesión tiene como objetivo ayudar a los participantes a llevar a cabo estos 3 actos de comunicación de forma constructiva, proporcionando herramientas específicas para realizar cada uno de ellos.
Trabajaremos los modelos conceptuales que nos ayudarán en cada caso, y haremos prácticas basadas en la realidad profesional de los participantes.

Conceptos:

  • Introducción: El valor de la comunicación en el liderazgo
  • Los 3 actos básicos de comunicación del liderazgo. Cuándo y cómo hacerlos.
  • Instrucciones eficaces: Cómo dar instrucciones que se entiendan y se sigan, teniendo en cuenta los diferentes estilos de las personas del equipo. Trabajaremos con la base conceptual del modelo BRIDGE de Estilos Relacionales.
  • Feedback asertivo: Cómo dar un feedback que sea bien recibido y genere cambios de comportamiento con impacto positivo. Cómo equilibrar feedback positivo y negativo. Trabajaremos con la base conceptual del Modelo de Feedback Asertivo.
  • Conversaciones de crecimiento: Cómo tener conversaciones periódicas para acompañar el crecimiento profesional de las personas. Cómo generar motivación y reflexión sobre las áreas de mejora. Trabajaremos con la base conceptual del Modelo “3R” (Reconocimiento, Recursos, Reto).
  • El valor del reconocimiento en la gestión de equipos: Cuándo y cómo hacer un buen reconocimiento.

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Dates de l'esdeveniment:

Inici: 05/03/2024 9:00 am
Final: 05/03/2024 6:00 pm

Ubicació: The 19th Hole
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